Capacitación

Somos un Agente Capacitador externo, certificado de la Secretaria del Trabajo y Prevención Social (STPS): CPA1103019E6-0013.

Con capacidad para expedir la constancia de competencias laborales DC-03, que es el documento con el cual el trabajador acreditará haber cursado y aprobado un curso de capacitación, según lo establecido en el Artículos 153-V y 153-T de la Ley Federal del Trabajo.

Y que brinda evidencia y respalda el cumplimiento de las políticas internas de la empresa,  que respeta las leyes, reglamentos y normas en todo el territorio nacional. 

Los psicólogos del IIPAM somos analistas del ambiente laboral, y sabemos que el mantener una plantilla estable suele ser un verdadero reto.

Para cumplirlo, se requiere de competencias específicas y diversas estrategias, entre ellas la creatividad, la solución pacífica de conflictos, motivación constante y la capacitación para el desarrollo de competencias con la finalidad de mejorar el desempeño de cada colaborador.

La capacitación desde una perspectiva psicológica es una de las inversiones más rentables que puede hacer su empresa.

Y nosotros ofrecemos mediante la planeación adecuada, que se pueda establecer una política de capacitación intermitente o permanente al capital humano.  

El jefe saludable es el primero en interesarse por formarse a sí mismo y, es responsable en capacitar al personal a su cargo. Así, los equipos de trabajo mejorarán su desempeño y por lo tanto, su productividad.

Algunos de los beneficios de implementar un sistema y/o política de capacitación:

  • Ayuda en la prevención de riesgos laborales.
  • Fomenta actitudes positivas.
  • Aumenta la rentabilidad de la empresa.
  • Eleva la moral del personal.
  • Facilita que el personal se identifique con la empresa.
  • Mejora la relación jefe-subordinado.
  • Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
  • Promueve la comunicación en la organización.

Nuestros talleres sobre:

AUTOESTIMA

  • Mi imagen física “Frente al espejo”
  • La personalidad oculta “Tras el espejo”
  • Las habilidades y recursos personales “¡Puedo hacerlo!”

MOTIVACIÓN DESDE ADENTRO

  1. Eliminando paradigmas.
  2. Mejorando al ambiente laboral
  3. El trabajo en equipo.
  4. La comunicación interna.
  5. Las relaciones interpersonales.
  6. El sentido de pertenencia.
  7. La atención al personal dentro y fuera de la empresa.
  8. Los procesos.

RELACIONES INTERPERSONALES SALUDABLES

  1. Concepto de autoestima.
  2. Conociéndose a sí mismo y “la otredad”.
  3. Desarrollándonos en el día a día.
  4. La importancia de relacionarnos.
  5. Aceptación de sí mismo y de los otros con sus características propias y diferenciadoras.

COMUNICACIÓN EN EQUIPO

  1. ¿Qué es la comunicación asertiva?
  2. Proceso.
  3. Componentes.
  4. Tipos de comunicación.
  5. Comunicación organizacional.
  6. La comunicación como herramienta de trabajo en la empresa.
  7. Comunicación como medio de motivación al colaborador.

CALIDAD HUMANA, CALIDAD DE TRABAJO

  1. Calidad en la persona y calidad en el trabajo
  2. Motivación intrínseca y extrínseca
  3. Salud y Alimentación equilibradas
  4. Técnicas de relajación y manejo de emociones
  5. ¿Cómo puedo favorecer a la obtención de la calidad?

AUTOCONOCIMIENTO, ACEPTACIÓN Y SUPERACIÓN

  1. Calidad en la persona y calidad en el trabajo
  2. Motivación intrínseca y extrínseca
  3. Salud y Alimentación equilibradas
  4. Técnicas de relajación y manejo de emociones
  5. ¿Cómo puedo favorecer a la obtención de la calidad?

CURSOS DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO

  1. Responsabilidad o Accountability. “El Principio de Oz”
  2. Habilidades blandas o Soft skills 
  3. El buen líder y el buen jefe
  4. Valientes y vulnerables

Coadyuvamos para desarrollar y aprovechar las capacidades de sus colaboradores.

Por medio de la capacitación conocerá cuáles son los perfiles que requieren.

Así, su departamento de Recursos Humanos considerara adherirse a modelos permanentes de gestión de competencias.

Estos modelos permitirán, atraer y retener talento que realmente necesita, y brindará la capacitación oportuna, para ejercitarse en el desarrollo profesional y organizacional de la empresa.